XML English Abstract Print


1- دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی
2- دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی ، K55abdi@yahoo.com
چکیده:   (31 مشاهده)
هدف: مؤثرترین و تأثیرگذارترین سرمایه هر سازمان، منابع انسانی آن سازمان است، ارتقای منابع مالی و منابع فیزیکی از گسترش منابع انسانی حاصل می شود. بررسی و شناخت عوامل مؤثر بر عملکرد شغلی یکی از برنامه‌های مهم مـدیریت در بخـش کلان محسوب می‌شود تا از این راه عوامل مرتبط با آن مانند جذب، آموزش، پرورش و حفظ کارکنان به شکل بهتری، توسط مدیریت منابع انسانی، برنامه‌ریزی و اجرا شـود. درصورتیکه ارزش‌های اخلاقی مانند تعهد به کار، صداقت و درستی در کار رعایت شود، موجب افزاش عملکرد شغلی و موفقیت سازمان می گردد. پژوهش حاضر با هدف تبیین رابطه‌ اخلاق کاری با عملکرد شغلی کارکنـان اداری-درمانی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و مراکز تابعه در سال 139۶انجام شد.
 روش بررسی: این پژوهش به روش مقطعی از نوع توصیفی تحلیلی انجام شد. جامعه‌ آماری پـژوهش کلیه کارکنان اداری-درمانی دانشگاه علوم بهزیستی و توانبخشی و مراکز تابعه (بیمارستان روان‌پزشکی رازی، بیمارستان توان‌بخشی رفیده و مرکز توان‌بخشی نظام مافی) به تعداد 1502 نفر درسال 1396 بود، که از میان آنها نمونه آماری شامل 250 نفر کارکنان بـه روش تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند. ابزار پژوهش متشکل از پرسش‌نامه روا و پایا شده 15 سوالی عملکرد شغلی پاترسون و 50 سوالی اخلاق کاری گریگوری سی پتی که دارای 4 بُعد (دلبستگی و علاقه، جدیت و پشتکار، روابط سالم و روح جمعی و مشارکت ) می‌باشد و پرسش‌نامه اطلاعات جمعیت شناختی، بود. جهت تجزیه و تحلیل داده‌ها، در بخش آمار توصیفی از شاخص‌هایی چون جداول آماری و توزیع و درصد و در بخش آمار استنباطی باتوجه به غیرنرمال بودن توزیع داده­­‌ها از آزمون‌های ناپارامتری ضریب همبستگی اسپیرمن و آزمون یومن­­ ویتنی استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج نشـان داد که بین اخلاق کاری و ابعاد آن با عملکرد شغلی کارکنان رابطه مثبت معناداری وجود دارد.(P<0.001 , R2 =0.366) با توجه به اینکه مقدار ضریب همبستگی بُعد دلبستگی و علاقه اخلاق کار با عملکرد شغلی 563/0، مقدار ضریب همبستگی بعد پشتکار اخلاق کار با عملکرد شغلی 569/0، مقدار ضریب همبستگی بعد روابط سالم اخلاق کار با عملکرد شغلی 512/0 و مقدار ضریب همبستگی بعد روح جمعی اخلاق کار با عملکرد شغلی 570/0 بود، بنابراین بین همه ابعاد اخلاق کاری و عملکرد شغلی رابطه معناداری وجود دارد (P<0/001)..
نتیجه‌گیری: با توجه به رابطه مستقیم اخلاق کاری و عملکرد شغلی می توان گفت که ارتقا اخلاق کاری کارکنان با افزایش عملکرد کارکنان همراه است، بدین منظور برای ارتقا وضعیت اخلاق کاری و عملکرد شغلی کارکنان پیشنهاد می‌شود، توجه بیشتری به اخلاق کاری در ابعاد مختلف برنامه‌های معرفتی و یادگیری سازمانی، برای افزایش عملکرد و مشارکت فعالانه کارکنان در امور سازمانی و عمل به مسؤولیت‌های فردی شود و مدیران دانشگاه و مراکز تابعه برای افزایش سطح عملکرد شغلی کارکنان خود به ابعاد مختلف اخلاقی کارکنان اداری-درمانی توجه جدی نمایند و سعی در بالا بردن سطح اخلاقی کارکنان از طریق برگزاری کارگاه‌های آموزشی، تشکیل تیم‌های حل مسئله و نظام تشویق کارکنان خود داشته باشند.
متن کامل [DOC 325 kb]   (1 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشی | موضوع مقاله: مدیریت توانبخشی
دریافت: ۱۳۹۷/۴/۲۴ | پذیرش: ۱۳۹۷/۸/۹

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA code

ارسال پیام به نویسنده مسئول


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه علمی پژوهشی توانبخشی می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2018 All Rights Reserved | Archives of Rehabilitation

Designed & Developed by : Yektaweb